Du er typisk formand – og savner uvildig og strategisk sparring og input, så du bliver udviklet i funktionen og dit lederskab i organisationen og bestyrelsen.

Sparringen tilrettelægges helt efter dit behov og fokus – herunder evt. løbende sparring og/eller feedback på telefon eller mail.

I ved at medlemmernes opbakning og input er afgørende for organisations succes i fremtiden og vil derfor sørge for et de er inddraget i den strategiske udvikling på lige fod med bestyrelsen og de ansatte.

for.an designer og faciliterer en proces, der gør at jeres kommende fokus har fundament i hele organisationen.

I er ambitiøse med bestyrelsesarbejdet og vil dels sikre at alle bestyrelsesmedlemmer er klædt på til arbejdet – og individuelt får udviklet deres funktion.

Over en periode på typisk et år tilrettelægges kompetenceudvikling i forbindelse med det normale bestyrelsesarbejde, så der ikke skal ekstra møder i kalenderen, men reflekteres mellem møderne og prioriteres lidt ekstra tid på fire møder til oplæg og drøftelser ud fra disse overskrifter:

• Rammen om bestyrelsesarbejdet
• Arbejdet i bestyrelsen
• Bestyrelsesledelse
• Bestyrelsen i omverden